“马老大，都快退休了，稳稳当当等退休行了，咋还和年轻时候一样拼。”别人不理解地摇摇头。

“只要我负责的工作就必须要干好，我得站好最后一班岗，不能因为我影响工作进度……”马老大笑着说。

【资料图】

大家口中的“马老大”就是新疆新鑫矿业股份有限公司阜康冶炼厂萃取运行大班班长马晋生。他16岁参加工作，从学徒到班组长，再到首席技师，不知不觉已深耕生产一线38载，今年荣获了新疆有色集团2021-2022年度“劳动模范”称号，实至名归的荣誉却让这位老班长有些不好意思。我们就来听听他的故事。

班组管理的先行者

对于班组管理，马晋生有自己的一套方法，2018年，他在萃取运行大班率先推出“七步法”班前会，通过点名和宣誓鼓舞士气。无论白班夜班，班前会每班必开。“七步法”中有五步都与安全有关，这样在点名、宣誓的过程中，班长通过观察每个人当天状态，从而调整工作布置，通过案例分析学习杜绝小事故的发生。随后，他又将“七步法”班前会拍摄成视频，向有色集团30多家基层企业进行推广。

受班前会视频启发，结合车间生产实际，他把班组建设工作与安全标准化工作结合起来，组织青年员工制作各岗位安全操作标准化、可视化视频，梳理工艺、设备、安全等常出现的问题，并将解决方法录制成视频，做成二维码供员工扫码学习。

多年来，他事无巨细地操持着萃取运行大班这个大家庭，带领班组先后获得昌吉州安全标准化班组、自治区工人先锋号、全国工人先锋号等。个人也连续三年获得阜康冶炼厂首席技师和优秀班组长、有色集团十佳班组长等荣誉称号。

攻克难题的领头人

“马班长，纯水机启动不了，不知道啥原因……”吾西肯·卡别尔急切又紧张地问道。

“别急，你先按照我常说的三种情况依次排除，纯水储槽液位计是否失灵，高压泵时间继电器是否损坏，是否规范操作……”马晋生淡定地说道。

吾西肯·卡别尔不一会儿就面带微笑跑到马晋生跟前：“师傅，您的办法真灵，我检查了一遍是纯水储槽的液位计失灵了。”

马晋生不只对纯水机熟悉，他对厂房内大大小小的每一台设备的“脾性”都摸透了。

空压机作为重点设备，受到了马晋生的特殊照顾。自2016年150吨钴萃取项目投产至2018年之前，螺杆压缩机油散热器经常堵塞，造成螺杆压缩机温度高、经常自动停止，直接影响生产任务的完成，这也成了让马晋生“抓心挠肝”的烦心事。一波未平一波又起，螺杆压缩机油散热器经常堵塞的问题还没有解决，螺杆压缩机配套的空气干燥器压力起不来，设备又不做功了，造成压缩空气水分大，直接腐蚀管路。为解决这些问题，马晋生绞尽脑汁，常常一个人沉浸在设备研究中。功夫不负有心人，在他不断地摸索下，终于找到了解决方案——利用螺杆压缩机储气罐中的压缩气体，在储气罐排气口加装吹风枪接头，连接到风枪，用风枪的压力把油散热器里的灰尘吹干净。操作简单，随时都可以清理，避免因温度高而造成螺杆压缩机停的问题。同时在干燥器的前端两个过滤罐底部增加定时自动排水电磁阀、在消音器前端增加一个手动阀门（干燥器压力表压力起不来时临时关闭，用来憋压，一般不用）、利用干燥器前端过滤罐的气给压力表顶气，

既解决了现场问题，又保证了设备的正常运行。另外，钴萃取工艺在生产过程中，平均产出的污水外排量在67m3/天，面对环保压力，马晋生带领攻关小组，通过调整萃取工艺参数、工艺技改、提高配酸浓度等方法，使污水外排量平均控制在30m3/天，此项成果荣获自治区QC成果三等奖。近三年，在马晋生的带领下，班组共取得各类改造成果27项，为企业节约成本200余万元。

技艺传承的好伯乐

作为一名从钴车间成长起来的班长，马晋生长期扎根一线，给工艺指标“把脉”，为安全生产“开方”，积累了丰富的操作技巧及突发事故的解决办法，所以，大家都叫他“马老大”。

在萃取大班，青工占比达70%，马晋生总是利用工余时间培训青年员工，不管是重点设备的操检，还是工艺技术，他都毫无保留地将自己的从业经验传授年轻人。马晋生说：“我的班组就像一支球队，每个人的技术都得跟得上。”如今，钴车间萃取大班的青工培训已形成常态，“一周一小课，一月一测试”让年轻人尽快成长，保证企业技能人才不断层。

多年来，他已带过30余个徒弟。这两年他的爱徒郑续强和温浩已从职场“小白”向“多面手”快速成长，在2021年举办的萃取工艺技能大赛中郑续强脱颖而出，获得青工第一名，温浩更是用短短2年时间，便可以胜任副组长职位，连续2年在全国有色金属行业班组长网上练兵活动中斩获一等奖。

“师傅教学时很严肃，刚开始心里有些害怕，现在习惯了，和师傅一起干活很踏实。”这是马晋生的小迷弟温浩对他的看法。

“他对工作太上心，有时候我都怀疑自己和孩子在他心里有没有分量。”这是马晋生妻子对他的“抱怨”。

“如果每个班组长都像马晋生这样为班组操心，我们就真是太省心了。在退休倒计时的日子里，他依旧保持着对工作的满腔热情。”这是马晋生的主管领导杨小忠对他的评价。

标签：